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周厚貴一行調研公司工程分包管理工作
來源:項目管理部    作者:龍航    日期:2018-03-13    訪問次數:    字號:[ ]
  3月8至9日,中國能建黨委常委、副總經理周厚貴一行調研公司工程分包管理工作并召開工作會,公司在家領導及相關職能部室負責人參加會議。
  工作會上,公司總經理李維國做了“加強溝通,增進互信,建立誠信合作長效機制,開創互惠雙贏新局面”的專題匯報,從公司在建工程項目分包概況、工程分包管理流程及制度、工程分包存在的問題及應對措施三個方面介紹了公司工程分包管理整體情況。
  周厚貴肯定了公司通過編制授權管理辦法實行工程分包分級管理,制定“十控五管”舉措加強工程分包過程管控,細化工程分包考核辦法嚴格承分包單位考核評價,促進企業文化融合幫助承分包單位適應公司管理建立的的工程分包管理體系及取得的成績。
  周厚貴結合國家政策文件和當前社會形勢強調了工程分包管理的重點,向公司從加強基礎性工作,不斷完善工程分包管理體系和制度;嚴格依法治企,完成工程分包管理規定流程加強過程管控;堅持問題導向,正確對待工程分包投訴和糾紛促進分包管理提升;加強國際工程項目分包管控等方面提出了工作要求。

    中國能建生產管理部負責人及相關人員陪同調研。




 

 

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